Un espace animé par le cabinet de conseil et de formation Cluster Défense Sécurité destiné aux entreprises désireuses de développer ou de conforter leur relation avec le ministère français de la Défense.
2 Janvier 2009
Il n'est sans doute pas inutile de faire un point global, mais rapide, concernant le dispositif national de pilotage de la réforme du ministère de la Défense :
- Le Comité exécutif (COMEX) comité directeur de la réforme, qui est l’organe supérieur de gouvernance ministérielle.
- Des grands subordonnés du ministre (CEMA, DGA, SGA) responsables de la mise en œuvre des réformes dans leurs domaines de responsabilité propres.
- Des chefs de projet chargés de la conduite opérationnelle des projets et placés sous la responsabilité directe d’un des grands subordonnés du ministre.
- Le Comité pour la modernisation du ministère (C2M) qui prépare les travaux de synthèse qui permettront au ministre de la Défense et à son Comité exécutif de s’assurer, avec des échéances régulières, du bon déroulement de la réforme.
- Une Mission pour la coordination de la réforme (MCR) dont la responsabilité est confiée à un officier général, chef de mission.